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用人理念

人才之道

广开渠道招引人才

本着"平等竞争、严格考验、择优录用、双向选择"的原则,汉威众工建立了包括猎头搜索、行业引进、境外合作、网络招聘、校园招聘、人才招聘会等多种形式的人才引进渠道,在全球范围内大力网罗人才。

不拘一格使用人才

汉威众工通过职业生涯规划,有计划的轮岗、换岗、胜任力测评、绩效考核等多种方式,不拘一格使用人才。在这里,有海外归国、经验 丰富的高级职业经理人,有在商海里摸爬滚打、出类拔萃的青年企业家,有老骥伏枥志在千里的老专家、老顾问,还有一大批在汉威众工基层锻炼几年后再提拔到领导岗位上的后起之秀…

想方设法培养人才

汉威众工作为先进学习型组织,根据各类员工职业生涯规划及培训需求的不同,有针对性地组织各类基础培训、专业培训、深化
培训。经常性地邀请外部专家学者来公司做学术报告和专题讲座,同时聘请内部骨干为兼职讲师,为员工开展多层级、多类型的专业培训。

满足需要激励人才

汉威众工针对不同群体特点,采取差异化的短期、中期及长期激励措施来满足员工发展需要。不但为员工提供了一个舒适的工作和生活环境,还在社会保障、薪资收入、职位晋升、精神奖励、成就事业等多个方面让员工分享企业发展的成果。

感情投入留住人才

汉威众工积极组织青年热线、团员之家、读书俱乐部、员工运动会、子女夏令营、卡拉OK等丰富多彩的员工活动,丰富员工业余生活。同时,开展心理咨询室、主人翁谈心等活动,在心理问题、子女就学等诸多方面为员工排忧解难。

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